e2666594

Каждая четвертая российская компания приготовилась сокращать персонал


2016 год окажется сложнее предыдущего, уверены 54% работодателей, принявших участие в исследовании проекта “Банк данных заработных плат” HeadHunter. Каждая четвертая (23%) из опрошенных компаний планирует в этом году сокращать персонал. Эти тенденции особенно характерны для крупных компаний с численностью работников более 5 тыс. человек: 63% из них уверены, что год будет сложным, 40% собираются оптимизировать штат. В онлайн-опросе, проведенном в конце января – феврале этого года, приняли участие 514 компаний-работодателей, входящих в “Банк данных заработных плат”, 86% из них – российские, 44% работают в Москве.


Сокращать численность в первую очередь будут компании в автомобильном бизнесе (60%), добыче и переработке полезных ископаемых (48%) и розничной торговле (36%), говорится в обзоре HeadHunter. В число самых пессимистично настроенных попали компании из секторов добычи полезных ископаемых, медиа и строительства: 76, 64 и 62% таких фирм, соответственно, негативно оценивают перспективы этого года.


Ранее министр труда и социальной защиты Максим Топилин говорил, что сейчас увольнение угрожает примерно полумиллиону россиян. Из них 300 тыс. трудятся в режиме неполной занятости – чаще всего это характерно для предприятий автопрома. Заявлены к увольнению, по словам министра, чуть менее 200 тыс. человек. В зоне риска – представители финансового банковского сектора, а также работники сферы государственного и муниципального управления.


“Рядовой бэк-офис” и московские планы


Сокращения прежде всего коснутся рядового административного персонала. Об этом сообщили 85% тех участников исследования HeadHunter, которые планируют оптимизировать штат.


“Под удар попадают сотрудники, от которых не зависит напрямую приход денег в компанию”, – объясняет партнер хедхантинговой компании Cornerstone Ольга Ворошилова. “Если раньше в инвестиционной компании на отдел могло приходиться два ассистента команды, то при оптимизации расходов одного человека убирают, увеличивая нагрузку второго”, – рассказывает она.


“Среди компаний, которые будут сокращать сотрудников, каждая четвертая – московская”, – говорится в обзоре “Банка данных заработных плат”. В то же время авторы ранее опубликованного мониторинга HeadHunter за февраль 2016 года отмечали, что показатели московского рынка труда лучше, чем годом ранее: спрос на сотрудников за год вырос на 14%, пусть и с учетом низкой базы; в начале 2016 года часть компаний стала снова набирать ранее сокращенный персонал; “впервые за последние пять месяцев динамика падения спроса замедлилась”.


В московских данных нет противоречия, объясняет Наталья Данина, руководитель проекта “Банк данных заработных плат” HeadHunter. Например, может происходить сокращение непрофильных департаментов при усилении тех подразделений, которые приносят больший доход, – на общем числе сотрудников это не отразится. Компании могут контролировать результаты сотрудников по KPI (ключевым показателям эффективности) и заменять “неэффективных” работников. Наконец, речь может идти о найме на конкретные позиции менее дорогих сотрудников. “В целом это миф: не бывает такого, что у вас есть отличный дорогой специалист, а вы наймете дешевого, и он будет показывать те же результаты. Но на некоторых ролях это срабатывает, например, с административным персоналом”, – говорит Данина.


Зарплаты и соцпакеты


Сокращения – лишь один из способов снизить издержки. “Сотрудников, которых не коснутся сокращения, все равно в той или иной степени коснется снижение общего дохода. Где-то не произойдет ежегодной индексации, где-то уменьшат переменную часть дохода, рабочий график, соцпакет”, – говорит Ольга Ворошилова.


13% опрошенных компаний собираются урезать соцпакеты, среди крупных компаний таких 19%. В основном к этой мере прибегнут банки и финансовые организации – об этом сообщили 36% из них. Те, кто намерен использовать этот метод экономии, в первую очередь будут урезать расходы на корпоративы (об этом сообщили 89% из них), внешнее обучение сотрудников (59%), бонусы для их семей (45%). Реже всего будут экономить на внутреннем обучении и оплате питания.


Чаще соцпакетом готовы жертвовать российские компании: среди них об этом сообщили 14%, среди компаний нероссийского происхождения – лишь 2%. Иностранные компании реже могут позволить себе урезать медицинскую страховку, приводит пример Ворошилова: есть стандарты, которые компания обеспечивает сотрудникам по всему миру – а “российские игроки в этом вопросе более гибкие”.


Крайняя мера – сокращение зарплат, свидетельствуют результаты опроса. На нее готовы пойти только 4% опрошенных, среди крупных компаний – 15%. В основном об этом упоминали представители медиа – таких 25%. Значительно реже – но чаще, чем в целом по рынку – зарплаты будут снижаться в сфере добычи и переработки полезных ископаемых (12%) и строительстве (11%). “Менеджмент и производственное направление – две главные категории, в которых работодатели планируют сокращать фонд оплаты труда”, – говорится в обзоре HeadHunter.


“Мы оцениваем, что если где-то будут сокращения заработных плат, то это 3–5%, не более того”, – говорит управляющий партнер хедхантинговой компании “Агентство Контакт”. При этом есть и позиции, где заработные платы растут, потому что компании стремятся удержать сотрудников, объясняет эксперт.


Розничные планы​​


“Мы полагали, что основная волна сокращений, начавшись в конце 2014 года, закончилась в 2015 году. Однако сейчас все больше компаний присматриваются к плану B, а то и С: кризис 2008 года научил составлять несколько альтернативных планов действий для HR-отдела в разных ситуациях”, – признается Ольга Ворошилова. Однако она не совсем согласна с данными по розничному сектору: по ее словам, российские сети, имеющие подушку безопасности, не просто не сокращаются, а строят планы по развитию и захвату большей доли рынка.


С ней согласна Марина Тарнопольская: такие компании, как X5 Retail Group (с брендами “Пятерочка”, “Перекресток” и “Карусель”), “Магнит” со всеми своими направлениями бизнеса, Leroy Merlin, OBI, “Ашан” продолжают активно развиваться, говорит она.

В автобизнесе уже сократили всех, кого можно было сократить, уверена Тарнопольская. То же касается соцпакетов:​ динамики по дальнейшему их урезанию в “Агентстве Контакт” не ожидают. “Если компания стабильная и у нее есть планы развития, я всем советую не покидать эту компанию и стараться строить там карьеру, даже если вам сократили соцпакет или убрали какие-то бонусы, – говорит Тарнопольская. – Возможность расти со временем окупится”.




Июнь 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930  


Архивы



Яндекс цитирования

Яндекс.Метрика




© 1994 - 2020 Бизнес и Компьютер